Pengembangan Organisasi (PO)

Pengembangan Organisasi (PO)

Adalah suatu usaha terencana yang berskala. Pengembangan dikelola dari puncak dimaksudkan untuk meningkatkan efektivitas dan kesehatan organisasi dengan intervensi terencana yang menggunakan pengetahuan perilaku.

Pengembangan ini untuk membantu organisasi-organisasi efektivitas yang lebih besar. Terdapat lima latarbelakang sejarah pengembangan organisasi : pelatihan laboratorium, umpan balik survey, riset tindakan, produktivitas, kualitas kerja, dan perubahan strategic.

Kerjasama merupakan salah satu bentuk pengembangan organisasi.

Misal, organisasi baru bekerja sama dengan organisasi yang sudah ternama untuk menambah efektivitas dari organisasi mereka. Salahsatu organisasi yang menawarkan kerja sama adalah PMO (Pengembangan Manusia dan Organisasi).  PMO mempromosikan siap bekerja sama dengan institusi dan sebuah organisasi. Kerjasama yang ditawarkan PMO adalah, Asesmen, mulai dari proses seleksi, rekrutmen, dan penelurusan kompetensi, pelatihan Pengembangan Diri, Team Building, Manajemen SDM, dan Manajemen Organisasi (in-class atau out-bond), Diagnosa dan Pengembangan Organisasi/Institusi, mulai dari penyusunan proses bisnis hingga manajemen karir. Kemudian contoh lain dari pengembangan organisasi yang sifatnya kerjasama adalah, kerjasama pemerintah dan pihak swasta. Seperti BAPPENAS (Badan Perencanaan Pembangunan Nasional). Organisasi ini bekerja untuk membangun infrastruktur-infrastruktur Negara, pembangunan perekonomian Negara, dan lain sebagainya yang bersifat membangun atau mengembangkan dari sebuah negara.

Setelah Kerjasama contoh lainnya adalah Anak Cabang.

Adalah suatu kesatuan organik yang memiliki kedudukan sebagai pemegang kepemimpinan ditingkat tertentu/daerah tertentu disebuah organisasi. Salah satu contohnya adalah PAC IPNU (Pimpinan Anak Cabang Ikatan Pelajar Nahdlatul Ulama). Yang saya tau biasanya anak cabang ini hanya bertugas, melaksanakan amanat konferensi anak cabang, memimpin dan mengkoordinir pimpinan ranting dan pimpinan komisariat didaerah kerjanya, bertanggung jawab terhadap dan atas nama organisasi baik keluar maupun kedalam secara lokal kepada konferensi anak cabang, dan mensosialisasikan aturan atau kebijakan ke organisasinya.

Selain Kerjasama dan Anak Cabang ada juga Go Public.

Go public adalah langkah untuk menambah efektivitas dari sebuah organisasi. dengan bekerja sama dengan pihak lain, agar kinerja sebuah organisasi lebih terkontrol, terukur, efisien, dan profesional.

Jadi sebuah organisasi itu butuh pengembangan untuk membantu berjalannya sebuah organisasi itu sendiri. Dan itu semua berawal dari karyawan-karyawan pada sebuah organisasi, setelah itu mau bekerja sama dengan pihak lain untuk menambah efektivitas, dan cara pemasaran yang bagus karena ini penting untuk sebuah organisasi itu dikenal di masyarakat atau public.